Аудит управленческого учета

Если вы уже ведете управленческий учет…

Каждая компания ведет управленческий учет по-своему, поскольку никакого законодательно установленного порядка не существует Встречаются ситуации, когда порядок ведения такого учета не дает полной картины о состоянии бизнеса или вообще искажает эту картину. Как следствие, Управленческая отчетность, составляемая для собственников и управляющего звена, не является информативной и может ввести их в заблуждение, что приводит к принятию ошибочных стратегических решений по дальнейшему развитию бизнеса.

Наша услуга дает возможность собственникам и менеджменту организации получить уверенность в том, что разработанный порядок ведения управленческого учета является полноценным для данной организации, а Управленческая отчетность содержит достоверную информацию об активах, обязательствах доходах, расходах и финансовом результате.

Цель

Выражение аудитором независимого мнения в отношении следующих вопросов:

  • Является ли порядок ведения управленческого учета полноценным для данной организации?
  • Является ли порядок ведения управленческого учета логичным и всеобъемлющим?
  • Насколько полно отражена методология управленческого учета в локальных документах организации (в первую очередь, в учетной политике)?
  • Насколько Управленческая отчетность понятна и прозрачна для собственников и менеджмента организации?
  • Предоставляет ли Управленческая отчетность возможность собственникам и менеджменту получить ту информацию, которая необходима им для принятия управленческих решений?

Порядок проведения:

Аналогичен аудиту финансовой отчетности. Вместе с тем выводы, формируемые по результатам такого аудита, будут строиться не исходя из требований действующего законодательства, а исходя из тех правил, которые установил собственник организации для признания доходов, расходов, активов и обязательств.

При выполнении работ мы гарантируем полную конфиденциальность и соблюдение положений о коммерческой тайне, принятых у клиента.

Аудит управленческого учета может включать в себя выполнение следующих работ:

  • Проверка правильности ведения управленческого учета и бюджетирования в Компании
  • Проверка достоверности Управленческой отчетности Компании
  • Оценка рисков нецелевого использования финансовых ресурсов, выявление областей, где такие риски возможны (например, аудит системы закупок)
  • Проверка квалификации финансовой службы, достаточности ее состава по количеству и квалификации;
  • Проведение внезапной инвентаризации кассы;
  • Проведение инвентаризации отдельных групп активов с участием и помощью персонала Компании
  • Проверка эффективности системы внутреннего контроля, включая оценку степени защиты управленческой и иной конфиденциальной информации в Компании
  • Проведение оперативной работы

На основании проведенных работ:

  • Разработка рекомендаций по устранению выявленных нарушений, по улучшению методики управленческого учета и бюджетирования
  • Разработка рекомендаций по улучшению, изменению / дополнению форм Управленческой отчетности
  • Разработка рекомендаций по минимизации рисков нецелевого использования финансовых ресурсов
  • Разработка рекомендаций по улучшению системы внутреннего контроля Компании
  • Разработка рекомендаций по автоматизации управленческого учета

Результаты:

По результатам аудита клиенту предоставляется отчет, содержащий те обстоятельства, которые, по мнению аудитора, привели к искажениям управленческой отчетности, либо могут в будущем привести к таковым.

Зачем это вам?

Исходя из нашей практики, данная услуга интересна и собственникам, и менеджменту организации. В частности, на первоначальных этапах внедрения новых систем управленческого учета менеджменту полезен взгляд на внедряемую систему «со стороны» с целью выявлении и устранения недостатков системы, а также ее оптимизации.

Стоимость:

Определяется индивидуально, исходя из объемов организации и уровня постановки управленческого учета.

Если вы хотите начать вести управленческий учет>>

Почему мы?

  • ООО «Аудит Плаза» (входит в состав группы компаний Legal Bridge) является действительным членом Московской Аудиторской Палаты — одного из СРО, аккредитованного Минфином. Все наши аудиторы включены в реестр Минфина. В 2013 году ООО «Аудит Плаза» успешно прошла внешний контроль качества работы.
  • Опытная команда. Стаж в общем аудите с 1995 года.
  • За 21 год работы нами успешно реализовано более 900 проектов по аудиту. Среди наших клиентов — Hoсhland, Московская Городская Реклама, NEWS OUTDOOR RUSSIA и другие. Отзывы клиентов.
  • Нами разработаны удобные пакетные продукты по аудиту, которые позволят Вам выбрать необходимую услугу и оптимальную стоимость.

Значимость проведения аудита управленческого учета в современных условиях

В условиях современной рыночной экономики в системе менеджмента предприятий важная роль отводится системе управленческого учета как наиболее эффективному рычагу управления расходами и доходами предприятия, а также процессами ценообразования.

Замечание 1

Система управленческого учета является одним из наиболее эффективных рычагов управления расходами и доходами, а также процедурой ценообразования.

Аудит управленческого учета чаще всего проводится в рамках проверки, инициируемой руководством предприятия или решением ее исполнительных органов. Также аудит управленческого учета выделяется как дополнительное аудиторское задание при проведении обязательного аудита.

Целесообразно проведение аудита в следующих случаях:

  • снижения показателей прибыльности и рентабельности;
  • опережающего роста расходов предприятия по сравнению с темпом роста доходов по основным видам деятельности;
  • возникновения необходимости усиленного контроля применяемых ресурсов.

Готовые работы на аналогичную тему

  • Курсовая работа Аудит управленческого учета 430 руб.
  • Реферат Аудит управленческого учета 230 руб.
  • Контрольная работа Аудит управленческого учета 190 руб.

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость

В целях оптимизации аудиторских проверок управленческого учета целесообразно создавать соответствующие планы и программы с внутрифирменных стандартов.

Цель, задачи и вопросы проведения аудита

Определение 1

Цель аудита управленческого учета — определение уровня эффективности системы управленческого учета предприятия, оценка соответствия последней специфике и масштабам деятельности хозяйствующего субъекта.

Для достижения указанной цели в программе аудиторской проверки целесообразно предусмотреть рассмотрение таких вопросов, как:

  • оценка правильности определения центров ответственности по различным управленческим категориям (затраты, прибыль, инвестиции и т. п.);
  • контроль правильности отнесения текущих затрат к расходам периода и расходам на инвестиционную деятельность;
  • соблюдение внутрифирменных и отраслевых нормативов при организации учета затрат и составлении калькуляций себестоимости, оценка их соответствия целям управления затратами;
  • создание рациональной системы документооборота управленческой документации;
  • открытость учетных регистров предприятия и возможность применения их в управленческом учете;
  • соблюдение ключевых требований к информации сформированной в управленческом учете (краткость, оперативность, полезность, достаточность, достаточная экономичность, адресность, сопоставимость, рентабельность и т. д.);
  • оценка качества информации аналитического характера (конкурентные цены, спрос на продукцию, конкурентоспособность и прочие);
  • адекватность суммы расходов на управленческий учет эффекту, который предприятие получает в результате его ведения.

Аудиторские процедуры

Перечень аудиторских процедур, а также источников информации, применяемых для оценки системы управленческого учета предприятия, представлен в таблице ниже.

В ходе проведения аудита управленческого учета необходимо обязательно оценить следующие факторы:

  • правильность распределения расходов и доходов по центрам ответственности;
  • уровень оптимальности сформированных цен на выпускаемую продукцию;
  • соответствие применяемого метода формирования себестоимости продукции и учета затрат отраслевой принадлежности предприятия;
  • обеспечение выделенного управленческого учета по статьям инвестиционных расходов.

Важно отметить, что усилению значимости аудита управленческого учета в общей аудиторской практике, а также росту его статуса, как одного из подразделов общего аудита, могло бы способствовать его закрепление законодательно.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *