Аудиторская компания большая четверка

Содержание

Стать работником «Большой четверки» – настоящая мечта выпускника вуза и не только. Но мы расскажем, как воплотить эту мечту в жизнь.

В этой статье:

Что такое «Большая четверка» и почему все хотят туда попасть?

«Большая четверка» — это крупные международные группы компании, которые предоставляют аудиторские и консалтинговые услуги. Все компании образуют что-то вроде олигополии.

Работа в «Большой четверке»

В их состав входят предприятия по всему миру. В каждой компании есть председатель, которого поддерживает в его работе правление из 10-15 человек.

Деятельность каждой компании разделена по видам, в зависимости от предоставляемых услуг: аудит, налогово-юридическое консультирование, консультационные услуги по сделкам, оценка бизнеса и т.д​. Также есть внутренние департаменты, обслуживающие деятельность самой компании: HR, IT, внутренние юристы и т.д.

Таким образом, каждая компания это огромная корпорация, сравнимая устройством с отдельным государством.

Компании, входящие в «Большую четверку»:

  1. Deloitte Touche Tohmatsu,
  2. PricewaterhouseCoopers,
  3. Ernst & Young,
  4. KPMG.

А это логотипы «Большой четверки»

Все эти компании имеют многолетнюю историю и опыт оказания аудиторских услуг. Различий между ними не так много. Все четыре команды оказывают схожий спектр услуг.

Как устроиться на работу в «Большую четверку»?

Кажется, что чтобы стать частью команды любой из этих компаний, нужно как минимум продать свою душу и еще доплатить. Однако можем смело сказать, что при определенных усилиях осуществить свою мечту реально.

Мы поговорили с представительницей компании Ernst & Young и узнали, какими качествами надо обладать и к чему стремиться, чтобы стать частью команды. На наши вопросы ответила Алина Кузьмина, консультант в департаменте налоговых и юридических услуг.

Расскажите, где и кем Вы работаете?

Я занимаю должность консультанта в департаменте налоговых и юридических услуг компании EY. Департамент разделен на подразделения (группы) в соответствии с различными секторами экономики и видами налогообложения.

Как давно Вы работаете? Почему решили пойти именно в эту компанию?

Я работаю чуть больше двух лет. У меня высшее юридическое образование, но мне всегда хотелось, чтобы моя профессиональная деятельность была связана не только с правом, но и с экономикой. При этом очень привлекал консалтинг и крупные международные фирмы (я говорю на английском и французском языках) — в результате идеальным сочетанием всех этих факторов стала одна из компаний «Большой четверки».

От своих знакомых я слышала много положительных отзывов именно об EY, мне была близка корпоративная культура этой компании. В ходе учебы мне довелось пообщаться с будущими коллегами на ярмарках вакансий, мероприятиях в университете, а также открытых мероприятиях, проводимых самой компанией, после чего я уверилась в том, что хочу попробовать устроиться на работу именно сюда.

Не буду скрывать, что большую роль при выборе сыграл престиж — EY является лидером среди других компаний «четверки» в России.

Как Вы получили эту должность?

Я проходила стандартную процедуру отбора: составила резюме и сопроводительное письмо, выбрала подходящую вакансию на сайте и подала заявку. После просмотра резюме HR-специалистом необходимо пройти онлайн-тесты на анализ вербальной, числовой, графической информации и на знание английского языка.

Для некоторых вакансий может быть необходимо также подтвердить знание бухгалтерского учета. Время на выполнение заданий ограничено. При успешном прохождении тестов HR приглашает на собеседование, после чего предлагает кандидатуру непосредственно команде. В моем случае я прошла собеседование с менеджерами и партнером моей будущей команды и получила оффер.

Как обстоит дело сейчас с приемом на работу? Какой алгоритм действий человека, который хочет стать частью команды?

Сейчас алгоритм действий остался таким же: первым делом необходимо подготовить резюме и сопроводительное (его также называют мотивационным) письмо. Резюме должно отражать любой ваш опыт работы или деятельности, ваши достижения, образование и наличие дополнительных сертификатов. После прочтения сопроводительного письма у HR должно сложиться хотя бы минимальное понимание о вас, ваших карьерных целях и, самое главное, о том, почему вы выбрали именно эту должность.

Поэтому, с моей точки зрения, идеальный первый шаг алгоритма заключается в том, чтобы задать самому себе вопрос: «В чем моя мотивация работать именно здесь?».

Можете ли вы назвать какие-то подводные камни, которые ждут человека при прохождении конкурса или во время собеседования?

На самом деле нет никаких подводных камней — весь процесс отбора максимально прозрачный и, на мой взгляд, справедливый.

Пожалуй, стоит упомянуть, что необходимо быть внимательным к таким вещам, как отсутствие недостоверной информации, ошибок и опечаток в резюме и письме, а также пунктуальность. Перед прохождением тестов лучше все-таки потренироваться, чтобы понимать, что они из себя представляют, на сайте компании есть такая возможность.

Какими качествами должен обладать потенциальный член команды?

Я считаю, что одни из наиболее важных качеств — это эрудированность, находчивость, а также умение соблюдать дедлайны. В командах очень ценится также дружелюбие и коммуникабельность, ну и, разумеется, ответственное отношение к работе.

Работали ли вы в других компаниях до этого? Есть ли большая разница?

Да. Во время учебы летом я работала в Арбитражном суде и в двух коммерческих организациях — занималась договорной, а также судебно-претензионной работой.

Разница, безусловно, есть: в EY совершенно иной темп жизни, разнообразие проектов и невероятный коллектив.

Помимо вида работы, самую большую разницу я бы выделила, наверное, в людях. В нашей компании очень развита взаимопомощь, и «командная работа» — это не просто слова, а самый настоящий процесс. От друзей, работающих в индустрии, я многократно слышала, что каждый сотрудник занят своим делом, а взаимодействие между коллегами и уж тем более между отделами сводится к минимуму. Здесь это совершенно не так, под каждый проект формируется команда, в результате чего у тебя появляется возможность поработать с разными коллегами и даже представителями других групп.

Какой совет вы бы дали тем, кто собирается устраиваться на работу в EY?

Возможно, прозвучит немного неожиданно, но мой совет: будьте готовы развиваться.

В самом начале карьеры абсолютно нормально чего-то не знать, но необходимо быть готовым прочитать новый материал, подтянуть свои знания в области, в которой вы не чувствуете себя уверенно.

Ну и, разумеется, не бойтесь пробовать: посещайте карьерные мероприятия, например, у нас осенью проводится Школа налогов и международный налоговый конкурс EY Young Tax Professional of the Year. Таким образом вы сможете получить представление о нашей работе, познакомиться с потенциальными будущими коллегами и зарекомендовать себя.

В сфере большого международного бизнеса хорошо известна Big-4 — группа крупнейших организаций транснационального масштаба, оказывающих аудиторские и консалтинговые услуги. В «большую четверку» входят:

  • Deloitte Touche Tohmatsu (Deloitte)

  • PricewaterhouseCoopers (PwC)

  • Ernst & Young (EY)

  • Klynveld Peat Marwick Goerdeler (KPMG)

Они осуществляют юридическое обслуживание подавляющего большинства публично торгуемых компаний. Эту группу можно с полным правом назвать олигополией, поскольку они доминируют на рынке аудита и консалтинга. В Big-4 обслуживаются 99% компаний из FTSE-100, 96% фирм из FTSE-250 и 95% организаций из Fortune-500.

Индекс FTSE-100 рассчитывается Британской фондовой биржей и основывается на значениях акций 100 компаний, имеющих наибольшую капитализацию. Их общая капитализация превышает 80% от всех фирм, котирующихся на бирже. Журнал Fortune публикует свой рейтинг 500 крупнейших мировых организаций, составляя его по данным годовой выручки.

История формирования большой четверки

Каждая из этих аудиторских организаций имеет более чем вековую историю. Прайсвотерхаускуперс и Делойт Туш были основаны в 1849 г. в Великобритании. За 170 лет они пережили достаточно реорганизаций и потрясений, но до сих пор являются крупнейшими игроками. Немного позже, в 1870 г., была создана КПМГ. Самой молодой стала Эрнст энд Янг, начавшая оказывать услуги аудитора в 1903 г.

Почти до конца 20 века крупных аудиторских организаций было восемь, они составляли Big-8. Но мировая глобализация и финансовые кризисы заставили их приспосабливаться к современным условиям ведения бизнеса.

В 1989 г. фирмы Ernst & Whinney и Arthur Young слились в Ernst & Young. В 1990 г. Touche Ross и Deloitte, Haskins and Sells создали Deloitte Touche.

В 1998 г. в результате объединения Price Waterhouse и Coopers & Lybrand начала функционирование PricewaterhouseCoopers (PwC). Статью об этой сети читайте . В 2002 г. прекратила свою деятельность Arthur Andersen, что с учетом KPMG дает нынешнюю большую четверку аудиторов.

Современная «большая консалтинговая четверка» занимает устойчивую авторитетную позицию на мировом рынке услуг аудита и консалтинга. Некоторых клиентов они обслуживают более 100 лет. Например, KPMG является аудитором General Electric уже 109 лет, а PwC работает с банком Barclays 120 лет.

«Большая четверка» аудиторских компаний обозначила свое присутствие в России благодаря открытию первого представительства Coopers & Lybrand в 1913 г., а в настоящее время более 40 организаций в РФ работают в «большой четверке» аудиторских компаний.

Структура и сильные стороны Big-4

Все компании большой четверки по своей структуре и управлению являются транснациональными с рядом небольших отличий, не оказывающих существенного влияния на их деятельность.

«Материнские компании» зарегистрированы как общество с ограниченной ответственностью (EY), кооператив (KPMG), непубличное акционерное общество (Deloitte) или транснациональная корпорация (PwC). Их объединяет одинаковая цель – ограничение ответственности каждого независимого члена.

Для этого в состав организаций входят «дочерние предприятия» — самостоятельные юридические лица (филиалы), подчиняющиеся законодательству стран, где они создаются. Глобальные офисы оказывают членам сети поддерживающий и консультационный сервис. Профессиональные услуги для конечных потребителей предоставляют только автономные фирмы.

В штаб-квартире руководство деятельностью всей сети осуществляет председатель (главный партнер), которому помогает правление из 10-15 человек. Они отвечают за определенные направления – аудит, консалтинг, кадры, налогообложение, операционное управление и т.п. Страны, в которых есть фирмы сети, объединены в регионы присутствия, каждым из которых руководит специальный управляющий. Анализ различных направлений аудируемой компании позволяет лучше прогнозировать ее будущие денежные потоки, т.е. прибыль.

Такая предпринимательская сеть обеспечивает стабильность всех корпораций, поскольку проблемы в отдельной стране не отражаются на организации в целом. Вековой опыт, обмен знаниями и собственные образовательные организации гарантируют высокое качество оказываемых услуг.

Государственным и частным организациям в различных отраслях экономики все фирмы предлагают широкий спектр профессиональной помощи:

  1. аудит;
  2. управленческий консалтинг;
  3. бухгалтерский учет и налогообложение;
  4. право;
  5. финансовое консультирование;
  6. управление рисками;
  7. реструктуризация;
  8. судебно-финансовая экспертиза;
  9. ИТ-консультирование;
  10. услуги слияния и поглощения;
  11. актуарные расчеты;
  12. сопровождение сделок;
  13. управление персоналом;
  14. банковское право и др.

Привлечение фирмы из Big-4 для проведения аудита фактически является обязательным для компаний, желающих быть признанными на международном рынке. Национальные аудиторские организации проигрывают из-за недостижимой для них стоимости и престижности брендов. Однако справедливости ради стоит добавить, что для международного признания более важными оказываются оценки рейтинговых агентств — статью о них читайте . Впрочем, для самих агентств заключение аудитора может быть немаловажным фактором для присвоения рейтинга.

По данным аналитиков, «большая четверка» аудиторов во много раз завышает стоимость своих услуг по сравнению с ближайшими конкурентами, например, A.T.Kearney, Booz, Oliver Wyman, Roland Berger, Bearing Point, Accenture и др. На международном рынке работают еще около 40 известных аудиторских сетевых фирм, но их совокупная доля не превышает 4% всего объема. У отдельных стран случаются исключения — например, во Франции примерно треть аудита приходится на фирмы вне большой четверки — однако в большинстве случаев доля Big-4 не менее 90%. Цены на услуги в РФ в «брендовых» организациях в несколько раз ниже европейских, т.к. всегда учитывается экономическое положение страны.

Проводя консалтинг, «большая четверка» делит этот рынок с компаниями «большой тройки» (McKinsey & Company, Boston Consulting Group, Bain & Company), специализирующимися на оказании консультационных услуг.

Сравнение основных характеристик деятельности компаний Big-4

Deloitte

PwC

EY

KPMG

Полное современное название Deloitte Touche Tohmatsu Limited PricewaterhouseCoopers International Limited Ernst & Young Global Limited Klynveld Peat Marwick Goerdeler International Cooperative
Стоимость бренда $20.83 млрд. $22.28 млрд. $17.13 млрд. $12.47 млрд.
Место в рейтинге мировых брендов (Brand Finance Global 500) 59 50 84 119
Глобальная организационно-правовая форма Непубличное акционерное общество Транснациональная корпорация Общество с ограниченной ответственностью Кооператив
Место регистрации Великобритания Великобритания Великобритания Швейцария
Дата основания 1849 г. 1849 г. 1903 г. 1870 г.
Дата последней реструктуризации 1990 г. 1998 г. 1989 г. 1987 г.
Штаб-квартира Великобритания (Лондон) Великобритания (Лондон) Великобритания (Лондон) Нидерланды (Амстелвен)
Глобальный руководитель Пунит Ренжен Роберт Мориц Марк Уайнбергер Уильям Томас
Глобальный годовой оборот $ 43,2 млрд. $ 37,7 млрд.
(2017 г.)
$ 34,8 млрд. $ 25,4 млрд.
(2016 г.)
Регионы присутствия 1. Европа,
2. РФ + СНГ, Азиатско-Тихоокеанский регион,
3. Америка
1. Великобритания,
2. США,
3. Европа,
4. Азиатско-Тихоокеанский регион
1. Европа,
2. Америка + Ближний Восток + Индия + Африка,
3. Азиатско-Тихоокеанский регион,
4. Япония
1. Азиатско-Тихоокеанский регион,
2. Америка,
3. Европа + Ближний Восток + Африка
Число стран с фирмами – членами сети 152 158 150 154
Глобальное число сотрудников 286 тыс. чел. 237 тыс. чел. 260 тыс. чел. 261 тыс. чел.
Официальный сайт
Открытие первого офиса в РФ 1990 г. 1989 г. 1989 г. 1990 г.
Количество городов в РФ с фирмами – членами сети 7 10 10 13
Количество сотрудников в РФ 2200 чел. 2700 чел. 3300 (2017 г.) 2800 (2017 г.)
Годовой оборот в РФ 7,4 млрд. руб.
(2017 г.)
12,8 млрд. руб.
(2017 г.)
15,7 млрд. руб.
(2017 г.)
12 млрд. руб.
(2017 г.)

Слабые стороны большой четверки и угрозы рынку

Некоторые аналитики называют разделение всего международного рынка аудиторского сервиса между четырьмя фирмами не олигополией, а картелем. Компании юридически независимы и не известны случаи подписания между ними договоров — но в пользу этого подозрения говорят ряд факторов:

  • доминирование в обслуживании более 90% крупнейших мировых организаций;
  • одинаковые услуги и условия их оказания;
  • схожие методы ценообразования и уровни цен;
  • разделение сфер влияния;
  • одинаковое построение бизнеса, в т.ч. механизма управления;
  • общие подходы к подбору и обучению персонала, построению карьеры, ротации сотрудников;
  • одинаковые требования к корпоративной культуре и др.

Такое монополистическое соглашение затрудняет действие рыночных механизмов конкуренции. Возможно, именно поэтому в Европе в 2016 г. были введены новые правила «принудительной ротации» аудиторов не реже 1 раза в 8 лет. Но компании Big-4 просто обменялись между собой старыми клиентами, сохранив прежние объемы рынка. В Великобритании активно обсуждается вопрос о принудительном разделении организаций картеля.

Скандалы вокруг работы аудиторов Big Four происходят с неприятной регулярностью во многих странах. Основное обвинение: участие в махинациях с бухгалтерской отчетностью. Например, Ernst & Young не заметила приближающегося банкротства Lehman Brothers, а PricewaterhouseCoopers – аналогичного случая с Colonial Bank. После банкротства Carillion пострадала репутация KPMG, а Deloitte Touche – после разорения TBW. Каждый год пострадавшие инвесторы предъявляют многомиллиардные иски к аудиторам для компенсации убытков.

Угроза аудиторскому рынку тесно связана с национальной безопасностью. Несмотря на официальную независимость фирм – членов международной сети, информация о финансовом состоянии проверяемых крупнейших организаций страны может поступать и в головной офис корпорации. Консультируя правительственные структуры, аудиторы могут оказывать влияние на принимаемые государственные решения.

Поскольку аудиторские компании являются саморегулируемыми, они сами утверждают для себе стандарты деятельности. Лишь в начале 21 века некоторые страны (США, Великобритания) начали ужесточать контроль за их деятельностью, принимая законы о разграничении полномочий и создавая надзорные организации.

Не исключено, что в ближайшее будущее рынок аудиторских и консалтинговых услуг ждут перемены — вплоть до кардинальных, например более широкое вовлечение в процесс аудита менее крупных компаний. Это связано не только с проблемами большой четверки аудиторов, но и с изменениями в современном бизнесе, глобализацией рынков, электронным, документарным и денежным оборотом, подходом к бухгалтерскому и управленческому учету, поведением инвесторов и общей финансово-экономической ситуацией в мире. В такой ситуации все труднее оставаться крупным монополистом, даже если история фирмы ведет свой отсчет с 19 века.

Москва. 7 июля. INTERFAX.RU — Британский регулятор — Совет по финансовой отчетности (Financial Reporting Council, FRC) — предписал аудиторам «Большой четверки» PwC, KPMG, EY и Deloitte отделить аудиторские операции от остального бизнеса. Financial Times назвала это крупнейшей за несколько десятилетий реформой аудиторской отрасли.

Компании должны представить на рассмотрение FRC планы разделения аудиторских и консалтинговых операций до 23 октября текущего года, и на реализацию этих планов им отведено время до июня 2024 года.

FRC 6 июля разъяснил основные цели, которых он планирует достичь за счет реорганизации отрасли. Главной целью он назвал «улучшение качества аудита за счет гарантирования того, что люди, занятые в аудиторской практике, фокусируются, прежде всего, на обеспечении качественного аудита в интересах общества».

Анализ деятельности аудиторов, проведенный за последние годы, выявил чрезмерную взаимосвязь аудиторских операций компаний «большой четверки» с их консалтинговым бизнесом, что создавало конфликты интересов, не располагающие к проведению объективных аудиторских проверок.

Глава FRC Джон Томпсон заявил, что операционное отделение аудиторских операций от остального бизнеса компаний «большой четверки» является лишь одним элементом стратегии регулятора по улучшению качества и эффективности корпоративной отчетности и аудита.

«Сегодня FRC сделал важный шаг в реформе аудиторской отрасли, определив принципы операционного отделения аудиторской практики от остальных операций. Мы полностью привержены проведению широкого круга реформ в сфере корпоративной отчетности и аудита и со временем представим следующие аспекты пакета реформ», — заявил он.

На долю аудиторских операций приходится примерно 20% выручки «большой четверки» аудиторов.

Международные аудиторские компании (члены так называемой большой четвёрки) являются одними из самых привлекательных работодателей для молодых российских специалистов. Так, например, в рейтинге агентства по работе с HR-брендом Changellenge компании Ernst & Young, KPMG, PricewaterhouseCoopers заняли в нём третье, четвёртое и пятое место по числу поданных резюме, а Deloitte вошла в топ-15 (рейтинг сформирован на основе исследования, проведённого агентством в ноябре 2015 г. — январе 2016 г. среди 2300 студентов 25 ведущих университетов страны).

И эти же компании не раз критиковались в международных СМИ за отсутствие у их сотрудников баланса между работой и личной жизнью — чего стоят только заголовки вроде «25-летний аудитор PwC из Шанхая переработала до смерти».

Тем интереснее, что говорят о работе в компаниях «четвёрки» молодые люди из России, получившие заветное место, а что — HR-специалисты этих компаний.

Зарплата

— Я даже не знаю, как прокомментировать зарплату: реально платят смешные деньги. Полное несоответствие выполняемым обязанностям, так как иногда приходится работать много, — рассказывает бывшая сотрудница одной из компаний «большой четвёрки», консультант Мария.

— Стартовая зарплата около 40 тысяч, у стажёра — 20 тысяч. Раз в год сотрудников повышают, и заработная плата тоже растёт — на тысяч 10—15, не больше. Моё мнение: зарплата не соответствует ни объёмам наших работ, ни тому доходу, который получает компания. Главным образом так происходит потому, что никто не ценит отдельно взятых сотрудников: если тебя не устраивает заработная плата, то ты уходишь, никого это не беспокоит — на твоё место придут другие пять человек, — выражает своё недовольство Юрий, поработавший в двух компаниях из четырёх. — Сотрудники это понимают и рассматривают «четвёрку» как место, где ты получаешь знания и опыт, чтобы идти дальше на работу с высокой зарплатой.

График работы

— Work-life balance полностью нарушен, так как в сезон приходится задерживаться в офисе до 12 ночи ежедневно, а порой бывало, что некоторые из нас домой не ходили ночевать. То есть один рабочий день плавно может переходить в другой, и это норма, — жалуется Анастасия, одна из нынешних сотрудниц.

— На моём нынешнем месте работаю с 10:00 до 22:00 стандартно, за переработки доплачивают, но это мало радует, — сетует Юрий. — Впрочем, летом, как правило, у нас нет проектов, и все работают до 16:00 неофициально.

— Овертаймы рассматриваются как нечто само собой разумеющееся, ты всё время ловишь себя на мысли, что тебя никто не заставляет сидеть до 23:00, но всё же работаешь, потому что понимаешь, что иначе не успеешь уложиться в срок. Работы всегда изначально больше, а сроки её выполнения меньше, чем нужны для того, чтобы покинуть офис вовремя.

Особенности работы на начальных позициях

— На начальных позициях работа не требует никаких особенных интеллектуальных затрат. Ты являешься «человеком-принтером». Никакой самостоятельности. Пишешь письма из серии «спасибо за предоставленную информацию», которые проверяют старшие консультанты и менеджеры, на этом вся твоя работа заканчивается, — вспоминает Мария. — Я потеряла интерес к этой работе, потому что перекладывание бумаг из стороны в сторону порядком надоело. Для меня всегда оставалось загадкой, почему менеджер просит распечатать письмо. Он что, сам не в состоянии проделать эту элементарную операцию?

Что говорят об условиях труда HR-специалисты «большой четвёрки»

Все департаменты компаний «большой четвёрки» принимают студентов и выпускников без опыта работы на начальные позиции (стажёр, аудитор, консультант, бизнес-аналитик).

Так, например, в KPMG программа по привлечению молодых талантов достаточно масштабная. Компания проводит лекции и мастер-классы в ведущих вузах страны, а также организует обучающие программы для молодёжи. У компании Ernst & Young (EY) есть летняя бизнес-школа EY для студентов, которые работают в шести городах России — в год через школы EY проходит более 500 студентов. Есть в EY и другие проекты для студентов: конкурс на именную стипендию, международный налоговый конкурс, специальная программа для девушек, которые хотят развиваться в консалтинге. В компании Deloitte специальной программы по работе со студентами нет, но каждый год она объявляет набор талантливой молодёжи на открытые вакансии.

HR-специалисты KPMG, Ernst & Young и Deloitte заявили Лайфу, что предложение по заработной плате является конкурентным и они оглашают его успешным кандидатам. По их словам, подход к продвижению по службе сотрудников структурирован и прозрачен, при выполнении задач и хорошей обратной связи от коллег сотрудник может претендовать на повышение на начальных этапах каждый год. В этом преимущество «большой четвёрки» — не нужно ждать освобождения должности, рост ограничен только результатами. Специалисты говорят, что были случаи, когда сотрудники работали так эффективно, что за 11—13 лет вырастали со стажёров до партнёров (самая высокая должность в аудиторской компании). Молодой специалист может динамично развиваться, зная, что его карьерный рост зависит в первую очередь от него.

На интервью эйчары стараются максимально открыто и подробно описывать будущую работу кандидата, подготовить его к тому, что в компаниях, оказывающих сервисные услуги, нужно быть готовым к серьёзным нагрузкам. Потому что, если этого не делать, человек очень скоро может понять, что это не то, чего он ожидал. Это помогает значительно снизить вероятность увольнений из-за того, что кто-то не справится с работой.

— Важно быть готовым к большому объёму работы, возможным переработкам. Однако, если кандидат не боится трудностей и готов инвестировать время в своё развитие, он достаточно быстро добьётся желаемого в рамках нашей компании, — уверяет Полина Рассказова, руководитель группы по подбору персонала КПМГ в России и СНГ.

Достижение work-life balance носит индивидуальный характер, убеждена Екатерина Лебедева, старший специалист по подбору персонала Deloitte: «Каждый человек стремится найти его сам. Неспособность сконцентрироваться, распланировать задачи, посредственные знания, узкий кругозор, а также банальная человеческая лень могут сделать весьма проблематичным существование в такой динамичной среде, как Deloitte. Поэтому мы уделяем пристальное внимание изучению мотивации и способностей кандидата при отборе в компанию».

HR-специалисты говорят, что объём переработок предсказать довольно сложно, так как их количество зависит от специфики деятельности каждой группы. Как сообщили в HR-отделе компании Deloitte, переработки дополнительно не оплачиваются, но сотрудники имеют возможность взять дополнительные дни к отпуску. Компания E&Y старается сделать работу в периоды busy season максимально комфортной: сотрудникам компенсируют поздний ужин, если они задерживаются в офисе, покрываются расходы на такси домой. Кроме того, переработавшим предоставляется дополнительная неделя отпуска. Не стоит забывать, что помимо «высоких» сезонов есть и относительно спокойные месяцы, и тогда (например, летом) некоторые сотрудники пользуются возможностью работать удалённо, из дома или кафе.

HR-специалисты крупных аудиторских компаний рассказали, что в основном сотрудники уходят из-за сложностей, которые возникают при совмещении работы и учёбы. «Часто сталкиваемся с тем, что, когда ребятам рассказывают детально про будущую работу на собеседовании, они всё пропускают мимо ушей и просто хотят получить предложение о работе, а потом понимают, что это не то, чем они хотят заниматься», — констатирует София Азизян, партнёр EY, руководитель направления по кадровой стратегии в СНГ.

Консалтинговые и аудиторские услуги с каждым годом становятся более востребованными. Многие инвесторы, приступая к разработке разного рода проектов, обращаются к профессионалам. Крупные компании, заинтересованные в успешном ведении бизнеса, пользуются услугами специалистов в области консалтинга. Лидерами консалтинговых и аудиторских услуг не только в России, но также во всем мире являются четыре крупнейшие компании:

  • Ernst & Young — одна из лучших аудиторских компаний в мире и в России в частности. Налогообложение, аудит, сопровождение сделок, консультации по вопросам ведения бизнеса — основные направления деятельности компании;
  • PricewaterhouseCoopers — глобальная сеть компаний, основными сферами работы которых является оказание консультационных и финансовых услуг. PwC профессионально предоставляет услуги крупнейшим мировых компаниям. Являлась официальным партнером Олимпийских игр в Сочи. Российская команда специалистов насчитывает около 2400 человек в Москве и ряде крупнейших российских городов;
  • KPMG — международная сеть компаний, работающая в области аудита, налогообложения, а также консалтинга. Одна из самых крупнейших аудиторско-консалтинговых фирм в РФ;
  • Deloitte (DTTL) — компания, которая предоставляет услуги в сфере консалтинга, финансов, управления рисками, аудита, консультирует по вопросам налогообложения и права. Основные клиенты DTTL — мировые лидеры по поставке товаров и услуг.Эти международные компании объединяет два основных момента:

все они контролируют существенную долю рынка аудиторских и консалтинговых услуг и имеют безупречную репутацию лидеров во всем.

Как попасть в «Большую четверку»?

Ежегодно на работу в «Большую четверку» устраиваются более пяти тысяч выпускников и молодых специалистов. Но компании Big 4 — весьма требовательные работодатели и попасть к ним весьма сложно. Ведь их имя, статус и репутация, формировавшиеся десятилетиями, не просто красивые слова. Корпоративная структура Big four предполагает жесткий отбор и не менее жесткий отсев. Около 80% кандидатов не проходят испытания. Подать заявку на вакансию можно только раз в 6 месяцев. Что предстоит соискателям, желающим занять одну из престижных должностей в компании «Большой четверки»?

Этапы прохождения испытаний в Big4:

1. Составление резюме и заполнение анкеты (исключительно на английском языке) на одном из ресурсов, где размещаются вакансии.

2. Тесты в «Большую четверку», состоящие из нескольких частей:

  • прохождение числового теста. Все компании «Большой четверки» используют числовые тесты, независимо от должности, на которую принимается соискатель. Тест выявляет способности соискателя к анализу числовой информации, а также определяет насколько быстро кандидат принимает решения в условиях ограниченного времени;
  • прохождение абстрактно-логического теста. Логические тесты проводятся с целью определения у соискателя навыков решения комплексных проблем. Чтобы пройти логический тест кандидат должен обладать навыками счета, логического и абстрактного мышления;
  • прохождение вербального теста. Соискателям предлагается решить вербальные тесты, цель которых определить способности кандидата к анализу текстовой информации и его возможности делать выводы;
  • прохождение теста по английскому языку (PwC и EY). Его цель — узнать уровень знаний соискателя в языке, его лексике и грамматике;
  • написание Эссе на английском языке. Вместо теста по английскому в компаниях KPMG и Deloitte предлагается написать Эссе. Чтобы успешно пройти этот этап тестирования, можно использовать пособия по подготовке к Эссе;
  • прохождение теста по бухгалтерскому учету и аудиту, который используется во всех компания «Большой четверки». Тесты по бухучету и аудиту предназначены для определения уровня знаний соискателя в данных предметах. В тесте охватываются все темы: от основы до составления баланса.

3. Прохождение интервью с HR-командой и менеджером компании.

4. Приглашение на работу в результате успешного прохождения тестирования и интервью.

На первый взгляд все кажется достаточно сложным. Однако если вы хотите работать в лучшей финансовой компании, продвигаться по карьерной лестнице, а также иметь зарплату с гарантированным ростом, то придется постараться. К тому же, в Big 4 вас ждет работа над самыми серьезными проектами в коллективе с лучшими профессионалами страны.

С уважением, команда worldcompanyjob

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *