Gri 4

Авторы:

Емельянова Юлия Викторовна, заместитель генерального директора ООО «Нексиа Пачоли»

Ляховенко Татьяна Игоревна, старший консультант в ООО «Нексиа Пачоли Консалтинг».

Источник: Журнал «Корпоративная финансовая отчетность. Международные стандарты» № 2/2016

Рассмотрим подходы к выполнению требований новой версии Руководства по отчетности в области устойчивого развития (GRI G4), выработанные российскими и зарубежными компаниями в течение первых трех лет его применения (2013–2015 гг.).
В силу требований закона или регуляторов (например, фондовых бирж) для различных компаний существует целый перечень обязательных видов отчетности:

  • бухгалтерская отчетность по российским стандартам и МСФО;
  • налоговая отчетность;
  • статистическая отчетность;
  • специализированная отраслевая отчетность в контролирующие государственные органы;
  • отчетность эмитента эмиссионных ценных бумаг;
  • годовой отчет акционерного общества.

Наряду с обязательной отчетностью немало компаний в России и мире составляют и добровольную отчетность. Публичная нефинансовая отчетность — один из примеров такой отчетности в большинстве стран мира.

Справочно
Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) дает следующее определение публичной нефинансовой отчетности (Ответственная деловая практика в зеркале отчётности. Аналитический обзор корпоративных нефинансовых отчётов: 2012–2014 годы выпуска. Л. В. Аленичева, Е. Н. Феоктистова, Н. В. Хонякова, М. Н. Озерянская, Г. А. Копылова. — М.: РСПП, 2015. 136 с.): это официально опубликованные компаниями и организациями документы, в которых они представляют заинтересованным сторонам (стейкхолдерам) полный спектр или ограниченное количество аспектов своей деятельности в области ответственной деловой практики, корпоративной социальной ответственности (КСО) или устойчивого развития (УР).
Как правило, такие документы включают данные о стратегии КСО во взаимосвязи со стратегией развития компании, о соблюдении этических принципов ведения бизнеса, качестве корпоративного управления, вкладе в охрану окружающей среды, соблюдении прав человека, об управлении персоналом, качеством продукции и услуг, о поддержке местных сообществ, воздействиях компании на общество по всем ключевым направлениям ее деятельности.

Стандарты подготовки отчетности в области устойчивого развития

Наиболее распространенным в мире стандартом подготовки публичной нефинансовой отчетности является Руководство по отчетности в области устойчивого развития организации Global Reporting Initiative (GRI).
Согласно статистике сайтов — хранилищ публичных нефинансовых отчетов, как независимых от GRI, так и связанных с этой организацией (например, www.corporateregister.com, database.globalreporting.org), порядка 80 % публичных нефинансовых отчетов в мире составляются с использованием Руководства по отчетности GRI. Согласно Регистру публичной нефинансовой отчетности РСПП, Руководство GRI используют 83 % российских компаний, публикующих нефинансовые отчеты (rspp.ru/simplepage/157).

Справочно
Новая версия Руководства по отчетности в области устойчивого развития GRI G4 вышла в 2013 г. В 2015 г. закончился переходный период, в течение которого компании имели право на добровольной основе применять новую версию руководства, при этом была допустима подготовка отчетности в соответствии и с более ранними версиями руководства — GRI G3 или GRI G3.1. Начиная с 2016 г. использование старых версий Руководства GRI не допускается.

Обратимся к статистике. Из таблицы 1 видно, что в переходный период (2013–2015 гг.) в мире увеличивалось число компаний, публикующих отчеты по GRI G4. Российские компании, хотя и не в абсолютном, а в процентном отношении к общему числу опубликованных отчетов, проявили в 2015 г. большую активность в освоении требований нового руководства, чем их зарубежные коллеги.
Таблица 1
Статистика применения GRI G4 российскими и зарубежными компаниями мира (Данные приведены по состоянию на октябрь 2015 г. Источник: database.globalreporting.org и rspp.ru/simplepage/157)

Методика и задачи анализа

Для того чтобы проанализировать практику применения новой версии руководства, мы отобрали все отчеты российских компаний за 2014 г., подготовленные в соответствии с GRI G4 по состоянию на октябрь 2015 г. (34 отчета), и 34 отчета зарубежных компаний. Зарубежные отчеты отбирались случайным образом по следующим критериям: от каждой отрасли, чьи компании проявляют в России наибольшую активность по тематике публичной нефинансовой отчетности (банки, горнодобывающая и металлургическая, химическая промышленность, энергетика), и от каждого региона мира (Европа, Азия, Южная Америка, Африка, Северная Америка, Австралия и Океания) отбирался как минимум один отчет, подготовленный в соответствии с GRI G4.
Нам предстояло ответить на следующие вопросы:

  • Как компании трактуют требование руководства о границах существенных аспектов за пределами компании?
  • Как применение GRI G4 влияет на объем отчета, число раскрываемых аспектов GRI G4 и применяемую методику определения существенности тем?
  • Как компании раскрывают информацию о цепочке поставок?
  • Как компании раскрывают информацию о подходах в области менеджмента?
  • Указатель GRI: насколько точно соблюдается формат, требуемый Руководством GRI G4?
  • Какие подходы компании применяют к проведению независимого заверения (аудита) публичной нефинансовой отчетности?

Границы существенных аспектов за пределами компании

Показатели G4-20 и G4-21 (GRI G4 Implementation manual) содержат требование описания в публичном нефинансовом отчете информации о существенности каждой из его тем (аспектов) внутри отчитывающейся компании и за ее пределами. Существенность внутри отчитывающейся компании обусловлена наличием существенных воздействий ее деятельности.
По логике GRI G4, если аспект является существенным, то у компании должна быть разработана и реализована политика (в терминах GRI G4 — подходы в области менеджмента) по управлению соответствующим воздействием, как внутри компании, так и за ее пределами — в зависимости от того, каковы границы этого воздействия.
Помимо раскрытия информации о подходах в области менеджмента, компания должна раскрывать и показатели результативности. Для существенных аспектов, контролируемое воздействие по которым проявляется за пределами компании, согласно GRI G4, показатели результативности должны приводиться при наличии надежных количественных данных.
В качестве хорошего примера раскрытия информации о границах существенных аспектов внутри отчитывающейся компании приведем выдержку из отчета группы Внешэкономбанка об устойчивом развитии за 2014 г.

Фрагмент из отчета группы Внешэкономбанка
«Раскрываемые аспекты существенны для всех организаций группы Внешэкономбанка, если не указано иное. Расчет показателей по аспектам «Энергия», «Вода», «Выбросы», «Сбросы и отходы» производится по офисным помещениям, которые находятся в собственности или арендуются организациями группы и имеют существенную площадь. Арендуемые помещения с незначительной площадью, при начислении арендной платы за которые не выделяется отдельно стоимость потребления ресурсов, вывоза отходов и т. п., в расчет показателей не включаются».

Относительно границ существенных аспектов за пределами отчитывающейся компании, как показывает наше исследование, было выработано несколько основных подходов к осмыслению и раскрытию информации.

1. Компания декларирует, что в результате проведенного анализа выбранные аспекты (темы) не существенны за пределами отчитывающейся компании.
2. Компания декларирует, что выбранные аспекты существенны для отдельных внешних заинтересованных сторон. В качестве примера приведем социально-экологический отчет АК «АЛРОСА» (ОАО) за 2014 г. (см. рис. 1).

Мы встретили два отчета, в которых данная таблица была сокращена до трех колонок: «Наименование существенных аспектов», «Существенность аспекта внутри компании» и «Существенность аспекта за пределами компании».
Более продвинутым вариантом представления результатов подобного анализа является соотнесение каждого из существенных аспектов не только с названиями заинтересованных сторон, но и с используемыми компанией капиталами (Подробнее см. в Международном стандарте по интегрированной отчетности). В качестве примера можно назвать годовой отчет (Annual report) банка BRADESCO за 2014 г.

Упоминаемые здесь и далее отчеты могут быть найдены на официальных сайтах компаний или в базе отчетов GRI Disclosure database: database.globalreporting.org


Рис. 1. Фрагмент социально-экологического отчета АК «АЛРОСА» (ОАО) за 2014 г.

3. Компания обозначает существенные темы (аспекты), которые, по ее мнению, существенны за пределами отчитывающейся группы. Чаще всего это «Занятость» и «Здоровье и безопасность на рабочем месте». Как правило, говорится о существенности данных аспектов для работников подрядных организаций группы. Пример — интегрированный отчет АО «ТВЭЛ» за 2014 г. и годовой отчет (Annual report) компании Braskem за 2014 г.
4. Компания рассматривает существенные темы в привязке к этапам жизненного цикла продукции. Пример — отчет о создании ценности и выполнении обязательств (Creating Shared Value and meeting our commitments report) компании Nestle за 2014 г.
5. Компания уходит от прямого ответа на вопрос о границах существенных аспектов за пределами отчитывающейся группы, ограничиваясь перечислением дочерних обществ, включенных в границы отчета.
6. Компания открыто говорит, что в ходе подготовки отчета существенность аспектов для отдельных сторонних юридических лиц не рассматривалась.

Обращает на себя внимание то, что во многих случаях отсутствует логическая связка между описанием границ существенных тем (аспектов), которые зачастую достаточно широки и выходят за пределы отчитывающейся компании / группы компаний, охватывают поставщиков, подрядчиков, покупателей и другие заинтересованные стороны, — и ограничением раскрытия информации по данной теме в отчете исключительно компанией/компаниями группы. Те компании, которые уделяют этому вопросу внимание, приводят следующие близкие по смыслу обоснования:

  • раскрытие информации ограничивается в силу отсутствия надежных механизмов сбора информации;
  • отсутствует информация по компаниям за пределами группы.

Объем отчета, количество раскрываемых аспектов GRI и методика определения существенности

В официальных информационных материалах (Например, An introduction to G4 The next generation of sustainability reporting) и экспертных статьях (Например, АО «Атомэнергомаш» продолжает продвигать собственную интерпретацию Руководства GRI версии G4) о новой версии Руководства GRI подчеркивается фокус GRI G4 и отчетов, составленных в соответствии с ним, на существенности включаемой в отчетный документ информации («фокус на действительно важном»). Помня о том, что принцип существенности и ранее являлся одним из принципов определения содержания отчета (и, надо заметить, в GRI G4, как и ранее, он находится далеко не на первом месте среди всех принципов подготовки отчетности об устойчивом развитии), мы задались вопросом: как на практике изменяется объем отчета и количество раскрываемых аспектов (тем) GRI при переходе с GRI G3/3.1 на GRI G4?
Для этого мы дополнительно к проанализированным 68 отчетам отобрали отчеты 14 зарубежных компаний, имеющих историю формирования публичной нефинансовой отчетности. Нас интересовали компании, имеющие как минимум один отчет, соответствующий требованиям GRI G3/3.1, и один отчет по Руководству GRI G4. В их число попали такие компании: BOLIDEN, CLARIANT, Deutsche Telecom, E.ON, Enagas, Fortum, Hydro Quebec, ING, Nestle, Novartis, Novelis, Stockmann, Tele2, Vattenfall.
В целом можно говорить о незначительном сокращении среднего объема отчета, при этом интересно, что число раскрываемых аспектов (тем) GRI G4 изменяется по-разному, оно может как уменьшиться (например, с 37 до 18 аспектов в годовых отчетах компании Enagas за 2013 и 2014 гг.), так и увеличиться (например, с 41 до 47 аспектов в отчетах о создании ценности и выполнении обязательств компании Nestle за 2013 и 2014 гг.).

1. В целом можно отметить любопытные тенденции. В отчетах теперь в обязательном порядке присутствует информация о методике определения существенных аспектов (тем) для раскрытия в отчете (ранее этот блок информации присутствовал далеко не во всех отчетах). Как правило, методика базируется на инструкциях GRI G4 к стандартному элементу G4-18 (GRI G4 Implementation manual), может включать исследования с охватом различного числа внутренних и внешних заинтересованных сторон, проводимые с разной периодичностью (ежегодно, раз в несколько лет), с применением очных и заочных форматов взаимодействия, выполняемые компанией самостоятельно или с привлечением специализированной консультационной фирмы.
2. Интересны различия в трактовке компаниями предлагаемой GRI методики, которую коротко можно изложить в виде схемы:

Некоторые компании реализуют шаги 1–4 в рамках одного отчетного периода: составляется перечень тем (1); из них путем анкетирования или опросов отбираются наиболее существенные (2); составляется карта (перечень) наиболее существенных тем, которая представляется на рассмотрение высшего менеджмента компании (или рабочей группы по подготовке публичной нефинансовой отчетности) и/или участников анкетирования (3); поступающие корректировки учитываются и составляется итоговая карта (перечень) существенных аспектов (4), которая в следующем отчетном периоде или через несколько лет актуализируется либо путем запуска процедуры с этапа 1, либо периодического повторения этапа 4.
Другие компании в течение отчетного периода реализуют этапы 1–3, то есть результаты анкетирования корректируются и утверждаются высшим менеджментом. На согласование заинтересованным сторонам они направляются, например, только в следующем отчетном периоде для актуализации.

3. Обязательно наличие карты существенных аспектов или как минимум перечня существенных аспектов.
4. Зарубежные компании все чаще выносят блок информации, связанной с числовыми раскрытиями показателей GRI, в специальное приложение. Таким образом, непосредственно отчет описывает наиболее существенную с точки зрения компании информацию о политиках компании
и ключевых результатах, детали же в виде подробного раскрытия показателей результативности выносятся в конец отчета (в приложения), а иногда — в интернет (в интерактивный отчет, расширенный pdf-отчет или отдельный файл на сайте компании).
5. При анализе существенных тем компании все чаще оперируют
не аспектами GRI, а своими специфическими темами и терминами, применимыми конкретно к их бизнесу. В качестве примера приведем матрицу существенных тем компании «Русгидро».

Рис. 2. Матрица существенных тем компании «Русгидро»

В некоторых случаях в отчете не пояснена взаимосвязь выявленных наиболее существенных для компании тем и раскрываемых аспектов GRI, то есть эта логическая увязка, очевидно, должна быть произведена читателем самостоятельно.
Примером хорошей, с нашей точки зрения, практики пояснения взаимосвязи наиболее существенных тем, присущих деятельности отчитывающейся компании, и тем (аспектов) GRI является фрагмент из отчета об устойчивом развитии АО «Зарубежнефть» за 2014 г.

Рис. 3. Фрагмент из отчета об устойчивом развитии АО «Зарубежнефть» за 2014 г.

6. Все чаще в отчетах декларируется проведение анализа существенности для целей подготовки отчетности, а не целей управления компанией в целом. До публикации GRI G4 декларация проведения анализа существенности тем исключительно для целей подготовки отчетности содержалась в среднем в 20 % отчетов, после начала применения GRI G4 количество таких отчетов выросло до 50 %.
Хотели бы отметить любопытный пример — отчет об устойчивом развитии (Sustainability report) компании Dow Chemical за 2014 г. Он интересен тем, что построен в формате последовательного раскрытия существенных для компании элементов GRI G4, от первого до последнего, с обозначением по тексту, какой показатель или подход в области менеджмента раскрывается в данном разделе, на данной странице. При переходе с GRI G3 (наивысший уровень раскрытия — A) на GRI G4 (вариант соответствия — «расширенный») объем отчета был увеличен более чем втрое — с 47 до 177 страниц!

Раскрытие информации о цепочке поставок

Требования GRI G4 к показателю G4-12 «Описание цепочки поставок организации» (Согласно GRI G4, цепочка поставок — последовательность действий или ряда сторон, поставляющих организации товары или услуги.) достаточно общие. Раскрытие этого показателя не вызывает существенных трудностей. Компании, как правило, кратко и емко описывают свою цепочку поставок по следующему плану:

  • основные группы закупаемых товаров и услуг;
  • общее число поставщиков, их структура по странам/регионам, по размеру;
  • общая сумма расходов на закупки, сумма платежей поставщикам.

Зарубежные компании уделяют значительное внимание раскрытию информации о работе с цепочкой поставок, о внедрении в нейответственных практик. Российские компании также не обходят данную тему стороной, но информация, в силу меньшей зрелости практики управления цепочками поставок, часто ограничивается декларацией о включении требований соблюдения действующего законодательства и наличия систем менеджмента качества в конкурсную документацию для определенных видов закупок.
В качестве примера отчета, достаточно полно и емко описывающего цепочку поставок, можем привести отчет об устойчивом развитии компании «Казаньоргсинтез» за 2014 г.
Примером отчета, рассматривающего цепочку поставок в рамках описания цепочки создания стоимости, является отчет об устойчивом развитии компании Energy Australia за 2014 г.

Раскрытие информации о подходах в области менеджмента

Руководство GRI G3/3.1 определяло подходы в области менедж­мента как краткий обзор подходов организации к управлению аспектами (темами) в области устойчивого развития. Единого плана раскрытия информации о подходах в области менеджмента руководство не давало. На основании рекомендаций из различных разделов руководства можно было сформировать такой общий план раскрытия информации о подходах в области менеджмента:

  • цели и результативность;
  • политика;
  • организационная ответственность;
  • мониторинг и действия, принятые по результатам;
  • подготовка и осведомленность;
  • дополнительная контекстная информация.

Справочно
Версия GRI G4 дает такое определение подходов в области менеджмента: это управление экономическими, экологическими и социальными воздействиями организации, имеющими отношение к существенным аспектам. Сведения о подходах в области менедж­мента описывают, как организация выявляет и анализирует свое фактическое или потенциальное экономическое, экологическое и социальное воздействие, а также реагирует на это воздействие.

GRI G4 содержит детальный план раскрытия информации о подходах в области менеджмента. Он предлагает выполнить следующие действия:

  • указать, почему аспект является существенным, описать воздействия, делающие данный аспект существенным;
  • описать, как организация управляет этим существенным аспектом или связанными с ним воздействиями; описание может касаться таких компонентов управления, как политики, обязательства, цели и задачи, обязанности, ресурсы, конкретные мероприятия;
  • описать оценку подхода в области менеджмента, в том числе:
    • механизмы оценки эффективности подхода в области
    • менеджмента;
    • результаты оценки подхода в области менеджмента;
    • любые изменения в подходе в области менеджмента.

Как видно, ключевое отличие рекомендаций GRI G4 от предыдущих версий заключается в необходимости обоснования существенности каждой из раскрываемых тем или групп тем по каждому отдельному аспекту (теме) или по группам аспектов (тем) в зависимости от того, какой формат раскрытия информации о подходах в области менеджмента был выбран компанией. На практике это реализуется различными способами.
Как пример наиболее скрупулезного, по нашему мнению, выполнения рекомендаций GRI G4 приведем отчет об устойчивом развитии (Sustainability report) компании ArcelorMittal за 2014 г., в котором содержится (в виде отдельных подразделов отчета) детальное обоснование важности для компании каждой из 10 ключевых тем устойчивого развития. Ряд компаний обосновывают значимость тем через рассмотрение рисков, связанных с ними, и обеспокоенности заинтересованных сторон. Как пример такого подхода приведем отчет перед обществом (Report to society) за 2014 г. группы компаний De Beers.
Некоторые из проанализированных компаний обосновывают существенность воздействий по выбранным темам (аспектам) путем отсылки к разделу о методике определения существенности и, в частности, к карте существенных тем (аспектов), на которой в обязательном порядке отражается оценка значимости темы для заинтересованных сторон.

Указатель GRI: насколько точно соблюдается формат, требуемый Руководством GRI

GRI G4, в отличие от предыдущих версий руководства, задает жесткий формат таблицы-указателя расположения элементов GRI (см. инструкции к показателю G4-32 — GRI G4 Implementation manual), которую компании должны включать в отчет. Результаты нашего исследования показывают, что далеко не все компании придерживаются рекомендуемого формата, порядка 30 % компаний отступают от него: добавляют или убирают колонки из таблицы, раскрывают показатели результативности не в тексте отчета, а в таблице-указателе GRI.
Хорошим примером полного соблюдения требований GRI G4 к формату указателя GRI и в то же время краткости изложения материала является отчет об устойчивом развитии компании «Зарубежнефть» за 2014 г., в котором указатель расположен всего на двух страницах. Одновременно отметим, что отчет не прошел независимой проверки профессионального аудитора, то есть указатель отражает исключительно мнение компании о полноте раскрытия стандартных элементов.
В случае если компания дает пояснения о нераскрытии какой-либо информации, объем таблицы-указателя GRI существенно увеличивается.

Независимое заверение (аудит) публичной нефинансовой отчетности

Компании используют три основных вида внешней независимой проверки публичной нефинансовой отчетности:

  • заверение профессионального аудитора;
  • проверку организации Global Reporting Initiative;
  • общественное заверение.

Новшеством GRI G4 является то, что теперь в указателе GRI по каждому показателю (стандартному элементу) отмечается, прошел ли он проверку внешнего заверителя. Согласно требованиям GRI G4 такая проверка должна оценивать и достоверность информации по показателям, и соответствие его раскрытия руководству. Наличие у проверяющей стороны системы контроля качества выполнения услуг, следование профессиональным стандартам или использование систематических, документированных и основанных на доказательствах подходах — таковы достаточно высокие требования к проверяющей стороне согласно GRI G4. Это объясняет, почему наиболее распространенным вариантом проверки публичной нефинансовой отчетности остается независимый аудит, проводимый профессиональной организацией.
Исследования практики российских компаний свидетельствуют о том, что только 30 % публичных нефинансовых отчетов сопровождаются заключением о профессиональном заверении. В исследованиях международной практики этот показатель в зависимости от величины и числа исследуемых компаний, готовящих публичную нефинансовую отчетность, достигает 50 %.
В нашей выборке цифры оказались немного больше: среди проанализированных отчетов российских компаний по GRI G4 35 % имеют заключение о профессиональном заверении, среди зарубежных — 65 %. Одной из причин роста количества отчетов с заключением о профессиональном заверении является более широкое распространение практики привлечения аудитора для проверки отдельных показателей в публичном отчете.
В качестве примера можно назвать социальный отчет группы ВТБ за 2014 г. с заключением независимого аудитора о проверке пяти существенных показателей деятельности в области устойчивого развития: среднесписочной численности персонала, расходов на благотворительную деятельность, потребления электроэнергии, потребления топлива (бензина и дизельного топлива), потребления бумаги.
Общественное заверение у российских компаний представлено заключением Совета по нефинансовой отчетности РСПП (21 % отчетов) и заключением по результатам общественных диалогов (26 % отчетов).

Заключение о проверке организацией GRI имеют 15 % отчетов российских компаний по GRI G4 и 18 % отчетов зарубежных компаний.

В проанализированных отчетах зарубежных компаний заключения по результатам подобных видов заверения отсутствуют. Однако у 15 % из этих компаний в структуре управления есть либо комитет при совете директоров, либо совещательный/консультативный комитет заинтересованных сторон на различных уровнях управления. Такой комитет заинтересованных сторон, помимо прочего, отвечает за выработку рекомендаций для компании относительно деятельности в области корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития, в том числе к содержанию ее публичной нефинансовой отчетности. По нашему мнению, это является одним из вариантов общественного заверения.

Подведем итоги

GRI G4, безусловно, внесло определенные новшества в раскрытие информации, при этом не привело пока, как ожидали многие при введении новой версии руководства, к появлению революционных идей в публичной нефинансовой отчетности. Средний объем отчета стал меньше, компании стали больше и подробнее говорить о применяемой ими методике определения существенности тем для отчета, об учете вопросов корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития в системе управления, в том числе на высшем уровне, о цепочке поставок и внедрении ответственной практики в цепочке поставок. GRI G4, по сути, закрепило те подходы, которые уже применялись компаниями с наиболее развитой практикой подготовки публичной нефинансовой отчетности. С удовлетворением отмечаем, что среди лидеров есть и российские компании.

Комментарии экспертов по теме

И. А. Радовский, старший руководитель направления департамента стратегических коммуникаций АО «Техснабэкспорт»

Мой личный опыт участия во внедрении требований Руководства GRI G4 в систему публичной отчетности нескольких отечественных компаний позволил выделить ряд общих проблем.
При первом изучении опубликованной в 2013 году новой версии руководства я сделал для себя главный вывод о принципиальных изменениях: больше свободы для отчитывающихся компаний. Сейчас я формулирую это следующим образом: компания, готовящая годовой отчет в соответствии с GRI G4, несет полную ответственность перед заинтересованными сторонами за его содержание. Если предыдущие версии руководства указывали количество показателей для раскрытия, то G4 лишь предлагает базовый перечень аспектов и показатели для их освещения. Поэтому я осознанно отдаю предпочтение основному варианту соответствия руководству, который устанавливает минимальные требования, позволяя компании самой определить объем информации и сосредоточиться на качестве ее раскрытия.
Особую значимость приобретают внедренные компанией процедуры определения содержания отчета. Я выделяю следующие критерии для разработки таких процедур:

  1. охват всех значимых для компании тем: перечень аспектов GRI должен быть переработан под профиль компании;
  2. анализ ответственных практик контрагентов: значимые взаимо­связи с ключевыми партнерами по существенной теме не должны быть проигнорированы в отчете;
  3. соответствие приоритетов тем вектору развития компании: карта существенных аспектов должна соответствовать видению руководства компании;
  4. соответствие приоритетов тем потребностям заинтересованных сторон: карта существенных аспектов должна отражать реальные ожидания стейкхолдеров;
  5. прозрачная связь значимых тем и элементов содержания отчета: карта существенных аспектов и оглавление отчета должны коррелировать;
  6. стабильность приоритетов тем: карта существенных аспектов не должна кардинально меняться каждый год, необходимо преду­смотреть обоснованную периодичность или предпосылки для ее пересмотра;
  7. фильтрация «информационного шума»: несущественные и излишне детализирующие данные, а также пространные описания должны исключаться из отчета;
  8. доверие читателей к результатам: процедуры должны быть регламентированы и документированы, а в идеальном случае их эффективность должна проверяться аудитором.

В результате внедрения эффективных процедур с большой вероятностью уменьшится объем отчета, повысятся его структурированность и удобство восприятия, установятся ключевые акценты и фокус на главном.

О. В. Рожнова, д. э. н., научный редактор журнала «КФО. МС», профессор Финансового университета при Правительстве РФ

Поиск совершенной корпоративной отчетности, дополняющей финансовую отчетность, активно продолжается уже более двух десятилетий.
В течение этого времени наиболее значимыми разработками считаются следующие виды отчетности: социальная отчетность, экологическая отчетность, отчет об устойчивом развитии, интегрированная отчетность. Общей целевой установкой данных отчетностей является удовлетворение информационных запросов стейкхолдеров, повышение для них прозрачности компании, намерений и умений руководства.
Путь от одной отчетности к другой (более уместной для пользователей и реальной) характеризуется постепенным переходом от увеличения раскрытий к сжатию информации, то есть от расширения к концентрации на важнейших аспектах. Пытаясь настроиться на стейкхолдеров, создатели отчетности в то же время заставляют предприятия расширить знания о себе для себя. Если эта информация действительно нужна пользователям, значит она нужна и управляющим предприятием. В этом смысле запросы внешних пользователей (реализованные через требования стандартов) полезны для менеджмента.

С 1 января 2018г. GRI STANDARDS рекомендованы к исполнению для отчетов. Глобальная Инициатива по Отчётности (GRI) опубликовала новые стандарты, имеющие модульную структуру GRI STANDARDS. Они состоят из трёх универсальных стандартов для всех организаций, кроме того выделяются 33 тематических стандарта.
Все сертификаты полученные раннее (GRI G3, GRI G4) становятся недействительными и должны быть переоформлены на версию GRI Standards

Цели тренинга

• Ознакомить участников с технологиями подготовки нефинансовой отчетности и требованиями нового стандарта GRI Standards.
• Повысить компетенции в области применения стандарта нефинансовой отчетности.
• Дать обратную связь от специалистов в области нефинансовой отчетности из других компаний.

Программа GRI Standards:

1 день (с 9.00 – 18.00) – Ознакомление со стандартом GRI

  • Краткая история GRI – преимущества и сложности отчётности в области устойчивого развития
  • Структура GRI, Принципы и директивы, протоколы и дополнения, новые версии стандарта
  • Подготовка, планирование процесса отчётности
  • Проведение стартового совещания. Влияние на деятельность компании
  • Идентификация заинтересованных лиц. Распределение приоритетов. Диалог с заинтересованными сторонами
  • Определение содержания отчета: отбор вопросов для принятия мер и отчётности; решение о содержании отчёта, проверка внутренних систем и внесение изменений
  • Практические советы отчитывающихся организаций и доведение отчета до сведения общественности

2 день (с 9.00 – 17.00) – Применение стандарта GRI

  • Мониторинг: Составление отчета. Проверка процессов и мониторинг деятельности. Обеспечение качества информации. Установка плановых показателей. Контроль исполнения.
  • Отчет: Проверка и доведение отчета до сведения общественности. Важность отчетности в области устойчивого развития. Выбор наилучшего способа доведения отчета до сведения общественности. Написание отчета и его подготовка к сдаче. Подготовка к следующему циклу.
  • Из чего состоит отчет GRI? Обязательные компоненты. Уровни применимости отчета. Способы подтверждения отчёта. Что выгоднее? Проверки GRI. Внешние гарантии.
  • Оценка отчетов в области устойчивого развития. Качественный анализ. Обзор процесса, критических аспектов, инструкции об аттестации
  • Основные особенности Руководства Standards, процесс подготовки и предоставления отчётности в соответствии с новым Руководством Standards, переход G4 к Standards.

Итог обучения:

По итогу обучения участники получат международный сертификат Global Reporting Initiative (Глобальная инициатива по отчетности GRI Standards). Сертификацию GRI в МИРБИС получили уже более 150 менеджеров ведущих российских и международных компаний, представляющих самые разные отрасли: нефтегазовую, металлургию, консалтинг, FMCG, банковский сектор, девелопмент, строительство и другие.

Преподаватели

Ведущий тренинга – Рольф Швери, директор швейцарской консалтинговой компании Schwery Consulting, имеющей лицензию международной The Global Reporting Initiative (GRI) на проведение тренингов в странах Восточной Европы и России.
Свободно владеет русским языком. Закончил экономический факультет Фрибургского университета (Швейцария), магистр Манчестерского университета (Великобритания), кандидат социологических наук (Россия).
Опыт проведения тренингов по GRI в России, Украине, Казахстане, Польше, Венгрии, Словакии и др. Возглавлял Швейцарскую Академию социального Развития (SAD). В настоящее время управляет собственной компанией, консультирует международные компании и крупные европейские структуры
Региональные аспекты отчётности на тренинге представит – Светлана Герасимова, член Комитета РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике, Комитета «Деловой России» по социальной ответственности, меценатству и благотворительности. Партнер Центра корпоративных социальных стратегий; Руководитель проекта «Школа КСО», руководитель Дирекции краткосрочных программ Московской международной высшей школы МИРБИС.

Ближайший тренинг:

17-18 июня 2019 года

Контактные данные организаторов

Переверзева Екатерина, администратор программы

Адрес: г. Москва, ул. Марксистская 34, корп. 7
E-mail: business@mirbis.ru

В мае 2013 г. вышла в свет четвертая версия Руководства по отчетности в области устойчивого развития (G4), выпускаемого Глобальной инициативой по отчетности (0Ш), и теперь должен начаться переход на нее с прежней версии G3. И хотя на первый взгляд может показаться, что Руководство G4 радикально не отличается от G3, на самом деле оно существенно повлияет на процесс подготовки корпоративной отчетности. В чем же конкретно заключаются основные изменения и что G4 значит для вашей компании?

УЗНАВАЙ МГНОВЕННО о свежих новостях на официальной странице журнала в Facebook

Руководство G4 – это результат интенсивной двухлетней работы GRI в сотрудничестве со множеством заинтересованных сторон. Предлагаемые изменения были открыты для общественного обсуждения, а также рассматривались в рабочих группах, деятельность которых координировал Секретариат GRI. Окончательная версия Руководства была утверждена советом заинтересованных сторон, техническим советом и советом директоров GRI. Впервые опубликованное в2000 г., Руководство GRI будет и в дальнейшем обновляться с учетом новых задач и изменений в области отчетности по вопросам устойчивого развития для дальнейшей интеграции показателей результативности в области устойчивого развития и традиционной корпоративной отчетности компаний.

G4: краткое описание основных изменений

В G4 вводится 27 новых элементов отчетности, новая структура Руководства и два уровня подготовки отчетности в соответствии с положениями Руководства. Когда компании задумаются над тем, какие меры необходимо принять в связи с выходом Руководства G4 и как перейти на новую версию с G3 или G3.1, им важно обратить внимание на следующее:

• GRI установила двухлетний срок для перехода на 34: отчеты, выпущенные после 31 декабря 2015 г, должны соответствовать требованиям G4. До тех пор компании могут продолжать предоставлять отчетность в соответствии с требованиями G3 или G3.1.
• Благодаря обновленной структуре Руководство стало удобнее для пользователей:
Руководство G4 разделено на две части, а формат РОР с интерактивной функцией позволяет читателям легко переходить от одного раздела документа к другому:

• Руководство 34 было приведено в соответствие с другими стандартами отчетности, включая Руководство ОЭСР для транснациональных предприятий, Принципы Глобального договора ООН и Руководящие принципы ООН в сфере бизнеса и прав человека. Таблицы на стр. 87-89 части 1 Руководства G4 («Принципы и стандартные элементы отчетности») показывают связь между показателями G4 и другими стандартами.

Пять основных нововведений G4

Существенность выходит на первый план

В Руководстве G4 главную роль играет определение существенности. GRI рекомендует компаниям, составляющим отчетность, сосредоточить свое внимание на наиболее значимых для бизнеса вопросах вместо того, чтобы отчитываться обо всем, что у них происходит. Это означает, что:

• В начале отчета должны быть четко обозначены наиболее существенные вопросы («Существенные аспекты»), которые должны оставаться в центре внимания компании на протяжении всего отчета.
• Компания должна предоставить детальное описание того, как она решает стоящие перед ней вопросы. Такое описание называется «Сведения о подходах в области менеджмента» (Disclosure on Management Approach, DMA). Подробнее об этом можно узнать ниже, в разделе, посвященном уровням соответствия (\’In Accordance\’ levels\’).
• В отчете должна быть четко обозначена сфера влияния каждого из существенных аспектов («границы» влияния — см. ниже).
• Компании должны подробно рассказать о том, чем они руководствовались, когда определяли существенные аспекты, а также связанные с ними риски и возможности, в том числе то, каким образом в этом участвовали заинтересованные стороны.
• Согласно одному из уровней соответствия, предусмотренных G4, для предоставления отчетности компания должна соответствовать определенным критериям, связанным с существенными аспектами (см. ниже).

Отличия от версии G3: существенные аспекты — это не новое понятие, и принципиальных изменений тут по сравнению с G3 нет. Однако в G4 устанавливается более четкая связь между существенностью и сведениями о подходах к менеджменту и результативности, которые компании должны раскрывать в своем отчете. Также в G4 содержится новое требование, согласно которому организации должны подробно описывать процесс, которым они пользуются, чтобы определить существенные аспекты.

Что это означает для компаний, готовящих отчетность: с введением Руководства G4 отчеты могут стать короче, поскольку от организаций требуется раскрывать информацию только о существенных аспектах. Однако компаниям придется четко определить и зафиксировать документально, каким образом были определены наиболее существенные аспекты (включая анализ заинтересованных сторон), детально описать используемые для этого методы и раскрыть данную информацию в отчете.

Где искать в G4:

• «Принципы и стандартные элементы отчетности»: стр. 28-29 — «Выявленные существенные аспекты и их границы».
• «Руководство по применению»: стр. 31-39.

Переосмысление границ отчетности

Важно определить, насколько каждый из существенных аспектов оказывает как внешнее, так и внутреннее воздействие, а также оценить и описать степень распространения этого влияния, т.е. выявить так называемые «границы» воздействия. Например, один из существенных аспектов — предположим, выбросы парниковых газов — может в большей степени относится как к деятельности самой компании, т.е. оказывать влияние на ее внутренние процессы, но при этом также затрагивать главным образом сторонних по отношению к ней стейкхолдеров, например поставщиков, дистрибьюторов или потребителей.

Отличия от версии 33: в рамках G3 от компании требовалось сообщать только о тех воздействиях, которые она непосредственно контролирует. Однако в G4 организациям настоятельно рекомендуется анализировать и отчитываться по более широкому перечню воздействий.

Что это означает для компаний, готовящих отчетность: чтобы выполнить требования G4, компаниям необходимо описать в своем отчете, каким образом они определяют границы влияния каждого из существенных аспектов. Те компании, у которых пока нет такого процесса, должны будут, прежде чем перейти на G4, его внедрить, и, соответственно, все отчитывающиеся организации должны документально его зафиксировать и отразить в своем отчете.

Также компаниям теперь необходимо будет уделять больше внимания вопросу экономического, социального и экологического влияния своих цепочек поставок, поскольку того требуют новые, более широкие границы отчетности по существенным аспектам.

Где искать в G4:

• «Принципы и стандартные элементы отчетности»: стр. 28-29 — «Установленные существенные аспекты и их границы».
• «Руководство по применению»: стр. 31-39.

Уровни соответствия вместо уровней применения A, B, C

В G4 предусмотрен новый подход к оценке уровня развитости отчетов компании, в рамках которого вводятся два уровня соответствия — «Базовый» (Core) и «Полный» (Comprehensive). Таким образом, организация может либо 1) подготовить отчет, который бы соответствовал одному из уровней («Базовому» или «Полному»), либо 2) просто использовать положения Руководства, не стремясь к выполнению критериев соответствия. Для того чтобы подготовить отчет в соответствии с Руководством G4, организация должна:

• уделять основное внимание существенным вопросам (аспектам) и предоставлять сведения о подходах в области менеджмента по всем существенным аспектам;
• для обеспечения соответствия «Базовому» уровню предоставлять сведения по крайней мере по одному показателю каждого существенного аспекта, а для обеспечения соответствия «Полному» уровню — сведения по всем применимым показателям всех существенных аспектов;
• для обеспечения соответствия «Базовому» уровню предоставлять сведения по «Общим стандартным элементам отчетности», таким как основные организационные сведения, взаимодействие с заинтересованными сторонами и корпоративное управление; для обеспечения соответствия «Полному» уровню предоставлять дополнительную информацию по стратегии, корпоративному управлению, соблюдению профессиональной этики и деловой порядочности;
• предоставлять сведения по «Специфическим стандартным элементам отчетности», если имеется отраслевое приложение, при этом аспекты, указанные в таком приложении, являются существенными для обеспечения соответствия как «Базовому», так и «Полному» уровням;
• включить таблицу применения стандартных элементов отчетности GRI с указанием номеров страниц, чтобы в отчете компании было проще найти показатели обеспечения соответствия «Базовому» и «Полному» уровням.

Отличия от версии G3: Компаниям больше не присваиваются уровни применения, классифицируемые как А, В и С, также отсутствует опция «+», показывающая, что отчет подтвержден внешним аудитором или проверен GRI. Для того чтобы обеспечить соответствие требованиям Руководства на любом из двух новых уровней, организации должны объяснить, почему аспекты, по которым они предоставляют информацию в отчете, являются существенными, как происходит управление этими аспектами деятельности компании и как осуществляется оценка принятого в организации подхода в области менеджмента — требование к предоставлению «Сведений о подходах в области менеджмента».

Что это означает для компаний, готовящих отчетность: Новые уровни соответствия направлены на подготовку GRI к потенциальному переходу от руководства по подготовке отчетности к международному стандарту отчетности. Для того чтобы выйти на «Базовый» и «Полный» уровни соответствия, компании должны будут удовлетворять большему числу критериев, чем при достижении ранее действовавших уровней применения А, В или С. Как вариант, компании, предоставляющие отчетность в области устойчивого развития, могут не применять уровни соответствия, а просто использовать Руководство О4 в качестве инструкции для подготовки отчетности. Компании, предоставляющие отчетность в области устойчивого развития, должны с самого начала определиться с вопросом существенности, если они хотят представлять отчетность в соответствии с требованиями Руководства О4.

Где искать в G4:

• «Принципы и стандартные элементы отчетности»: стр. 11-14 — Критерии соответствия, стр. 9 (2.3) — Запрос на уведомление об использовании.

Новые требования к раскрытию информации об управлении

Было внедрено несколько новых стандартных элементов отчетности, касающихся управления, а также новая категория раскрытия «Профессиональная этика и деловая порядочность». Большинство новых требований по раскрытию относятся к информации по составу, степени вовлеченности и полномочиям высшего органа управления предоставляющей отчетность компании. Специфические области раскрытия информации, которые следует упомянуть, включают:

• характер и количество критически важных аспектов, информация по которым сообщается высшему органу управления компании;
• порядок выплаты вознаграждения, включая соотношение размера вознаграждения высокооплачиваемого сотрудника к среднему по компании годовому размеру вознаграждения всех сотрудников в каждой стране с существенным объемом операций.

Отличия от версии G3: Руководство О4 содержит 10 новых стандартных элементов отчетности по раскрытию информации об управлении в компании.

Что это означает для компаний, готовящих отчетность: Чтобы достичь «Полного» уровня раскрытия информации, компаниям потребуется представить информацию по более сложным показателям корпоративного управления в части соотношения вознаграждений, что может потребовать внедрения новых процессов сбора данных и подготовки отчетности.

Где искать в G4:

• «Принципы и стандартные элементы отчетности»: стр. 21 — Обзор требований Руководства G4
к предоставлению сведений по «Общим стандартным элементам отчетности», стр. 36-41 — Корпоративное управление (обратите внимание, что показатели G4-54 и G4-55 не требуется включать в отчет на «Базовом» уровне).
• «Руководство по применению»: стр. 52-61.

Новые требования к раскрытию данных о цепочке поставок

Со времени выпуска Руководства G3 в 2006 г компании намного лучше стали понимать, как их цепочки поставок воздействуют на природную и социальную среду, и осознавать свою ответственность. Это находит отражение в Руководстве G4, в котором вопросам воздействия цепочки поставок на окружающую среду и социальную сферу придается большое значение. Компании должны раскрывать информацию о том, как они контролируют влияние своей цепочки поставок на окружающую среду, социальную и общественную сферу жизни (см. выше «Границы отчетности»). Руководство G4 требует от компаний предоставления следующей информации:

• количество поставщиков, оцененных с применением критериев оценки воздействия их деятельности на окружающую среду и социальные сферы жизни, включая аспекты организации труда
и соблюдение прав человека;
• существенные фактические и потенциальные негативные воздействия, выявленные в работе цепочки поставок;
• действия, предпринятые для предотвращения, снижения и устранения выявленных воздействий;
• количество трудовых конфликтов и жалоб, касающихся воздействий цепочки поставок, которые были рассмотрены и решены в официальном порядке.

Отличия от версии G3: G4 требует от компаний предоставления значительно более подробной информации о воздействиях цепочки поставок, включая сведения об оценках цепочки поставок, выявленных рисках, эффективности организации в управлении этими рисками и эффективности процессов управления, принятых в компании.

Что это означает для компаний, готовящих отчетность: Многим компаниям, предоставляющим отчетность в соответствии с Руководством 04, потребуется разработать и внедрить процесс оценки воздействия цепочки поставок и доказать эффективность подхода организации к управлению этими воздействиями. Вероятно, это потребует внедрения новых процессов сбора и передачи информации о деятельности, например, сведений о количестве поставщиков, чья деятельность оказывает значительное негативное воздействие на окружающую среду и социальную сферу.

Где искать в G4:

• «Принципы и стандартные элементы отчетности»: стр. 86 — указания, где
в документе, а также в «Руководстве по применению» можно найти показатели и методические документы по цепочке поставок.
• «Руководство по применению»: стр. 136-141 (в отношении окружающей среды), стр. 167-172
(социальные), стр. 192- 197 (по правам человека) и стр. 215-220 (общественные).

УДК 658.11 + 657.1 ББК У05

К ВОПРОСУ О ПОНЯТИИ «ОТЧИТЫВАЮЩАЯСЯ КОМПАНИЯ»

И.В. Хлопотова

Анализируются последствия, вытекающие из практики формирования контролируемых физическими лицами групп компаний на аналитические свойства отчётности этих компаний. Рассматриваются распространённые приёмы рассредоточения и их воздействие на «прозрачность» бизнеса.

Ключевые слова: отчитывающаяся компания, юридическое лицо, группа компаний, технологические цепочки, контролируемая собственность, последствия аффилированности.

Основной целью бухгалтерской отчетности признается раскрытие определенного объема информации в интересах заинтересованных пользователей. Вместе с тем в самой постановке вопроса скрыто некоторое противоречие: может ли пользователь на основе отчета компании сделать вывод об эффективности бизнеса? Известно, что границы отдельного бизнеса (или нескольких бизнесов, что усложняет задачу) и юридических лиц не совпадают. Первые определены жесткими рамками технологических процессов; вторые формируются произвольно и с рассматриваемой точки зрения представляют собой собственность, контролируемую группой лиц. Совершенно очевидно, что обязанность составлять, аудировать и публиковать отчет может быть возложена только на юридическое лицо, что и предусмотрено всеми стандартами — как национальными, так и международными. Концепция подготовки и составления финансовой отчетности по международным стандартам (МСФО) определяет это обстоятельство следующим образом: «Настоящий документ применим в отношении финансовой отчетности всех отчитывающихся торговых, производственных и иных коммерческих компаний, будь то в общественном или частном секторе. Отчитывающаяся компания — это компания, финансовая отчетность которой служит пользователям в качестве основного источника финансовой информации о ее деятельности». Обновленный стандарт IFRS 3 повторяет этот подход и распространяет его (вслед за Концепцией) на группы компаний: «Отчитывающаяся компания — компания, имеющая пользователей, которые полагаются на финансовую отчетность как основной источник информации о ее деятельности при принятии решений. Отчитывающаяся компания может представлять отдельную компанию или группу». Понятие собственно бизнеса «подтянуто» обновленным стандартом IFRS 3 «Объединение бизнесов» к понятию компании: «Бизнес — объединение направлений деятельности и активов, управляемых с целью обеспечения возврата инвестиций или сокращения расходов по ведению бизнеса, или

получения дополнительных выгод в пользу участников» (именно «направлений деятельности и активов»; а активы, как известно, принадлежат тому или иному лицу). Соответственно «Объединение бизнеса — это объединение отдельных компаний в одну отчитывающуюся компанию».

Очевидно, что информация об использовании контролируемой собственности может мало сказать об эффективности собственно бизнес-процесса (или процессов, объединенных в рамках одного юридического лица). В самых общих рассуждениях два обстоятельства определяют возникшую неопределенность: сочетание в одних юридических границах многих направлений бизнесов и оформление одного или нескольких направлений бизнесов через аффилированную структуру с целью перераспределения рисков. В современной российской практике сочетание в одних юридических рамках нескольких бизнесов по полному производственно-коммерческому циклу — достаточно редкое явление, свойственное, в основном, крупным компаниям. В этом случае стандарты предписывают прием раскрытия информации через сегментную отчетность (продуктовые сегменты). Однако гораздо более распространенное явление — дробление бизнесов через отдельные юридические лица, представляющие собой аффилированную рассредоточенную структуру, что позволяет, помимо очевидного перераспределения рисков извлекать целых ряд других преимуществ как собственниками, так и менеджерами. Такое рассредоточение/объединение несет выгоды как крупному, так и малому и среднему бизнесу. Способы разделения разнообразны: по вертикали и горизонтали; конгломераты; по этапам производственно- коммерческого цикла. Таблица раскрывает последствия создания аффилированной структуры по самому распространенному сценарию — через имущественный контроль над ней группы физических лиц.

Рассредоточение позволяет избежать одну из ключевых формул юридического лица «Активы против обязательств». Она может быть подменена двумя другими: «Контроль над активами

Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Последствия аффилированности, установленной через имущественное влияние физических лиц

Характеристики Крупный бизнес Малый бизнес

Выгоды группы, объединенной через владельцев Традиционные для холдинговых структур (через физических лиц создаются очень редко) Использование льгот МП. Отсутствие законодательных ограничений

Выгоды крупных акционеров и основных владельцев долей Варьируются от минимальных (вытекающих из обладания ценными бумагами или долями родительских обществ) до выгод контроля над крупными структурами Собственно выгоды владельцев доминирующего предприятия. При создании группы: Прямой и полный контроль над ней. Перераспределение рисков. Последствия льгот МП

Выгоды высшего менеджмента Явные — увеличение вознаграждения и зоны влияния. Скрытые — вытекают из сложностей контроля над рассредоточенной структурой Обычно менеджеры и реальные владельцы — одни и те же лица (см. выше)

Государственное регулирование (некоторые применяемые в практике направления) Антимонопольное. Опубликование списков аффилированных лиц. Уведомление АО приобретателями акций. Ограничения по сделкам с заинтересованностью Кроме уведомления АО приобретателями акций, другие меры на группы аффилированных СМП не распространяется

юридически самостоятельных бизнесов в одних руках» и «Не самые привлекательные активы против основных кредиторов». Такой подход является повсеместной практикой, достигшей крайних форм — разбиения и без того малого бизнеса по нескольким юридическим лицам и частным предпринимателям, создание «запасных», «законсервированных» компаний. Приемы рассредоточения весьма популярны и разнообразны, но вместе с тем следует заметить, что они спровоцированы неблагоприятным деловым климатом.

Задачей бухгалтерского учета является не запрет на осуществление «собирательно-

распределительных» приемов (описанные структуры, хоть и попадают нередко в разряд «серых» схем, прямого нарушения законодательства не содержат), а раскрытие релевантной информации, к которой, безусловно, относится и осуществление деятельности в границах рассредоточенной структуры. Вслед за англо-американской школой учета международные стандарты предусматривают два приема: публикация консолидированного отчета группой компаний (холдингом) и раскрытие информации об операциях с аффилированными сторонами в индивидуальной отчетности. Эти подходы позволяют снять большинство вопросов в отношении деятельности «классических» (восходящих к родительской компании) холдингов и взаимодействий аффилированных сторон. Однако два обстоятельства, характерных для России, не поднимут прозрачность российского бизнеса, даже если стандарты будут внедрены и неукоснительно выполняться: огромное количество «неправильных» холдингов, восхо-

дящих не к родительской компании, а к владельцам — физическим лицам, и дробление бизнесов по этапам производственно-коммерческого цикла. Именно это решение приносит большинство выгод, если бизнес в целом осуществляется в границах Росси и, соответственно, не возникает вопросов иностранных партнеров, банков о легитимности прав на структуру в целом. Строгое выполнение всех действий по циклу «Заготовление — Производство — Реализация» в рамках одного юридического лица соблюдается далеко не всегда; расчеты с покупателями и поставщиками повсеместно отделяют от собственно производства. В таком случае необходимость опубликования консолидированных данных не возникает; раскрытие деталей сделок с аффилированными лицами может быть очень объемным по числу страниц, но выявить по нему факт единого бизнеса в размытых границах фактически невозможно.

Таким образом, отчетность основной задачей преследует раскрытие информации, позволяющей сделать выводы об эффективности деятельности компании. Эффективность применяемых технологий оценить либо очень трудно, либо фактически невозможно. Это, по-видимому, идеальное решение, обеспечивающее информацией, например, рынок ценных бумаг и другие аналогичные потребности. Однако на наш взгляд, современные подходы к финансовой отчетности в реальных российских условиях привели к интересному следствию: перераспределение технологических цепочек без соблюдения их последовательности, законченности и т. п. между самостоятельными юридическими лицами лишило финансовую от-

Вестник ЮУрГУ, № 22, 2012

Хлопотова И.В.

К вопросу о понятии «отчитывающаяся компания»

четность свойства поставщика информации для анализа и интерпретации данных в интересах пользователя. Ни один инвестиционный проект не просчитывается без учета технологии, что, в сочетании с остальными факторами, позволяет сделать выводы о его эффективности. Но можно судить о эффективности бизнеса по отчетности аффилиро-

ванной компании или группы? Очевидно, что «сформированные» на «разорванных» технологических и организационных цепочках компании при формальном следовании самым современным бухгалтерским подходам не несут пользователю действительно «правдивую и непредвзятую» информацию.

Поступила в редакцию 20 февраля 2012 г.

Хлопотова Ирина Васильевна. Кандидат экономических наук, доцент кафедры «Финансовый менеджмент», факультета «Экономика и предпринимательство», Южно-Уральский государственный университет (г. Челябинск) Область научных интересов — бухгалтерский учет, управленческий учет, аффилированные лица. Контактный телефон: (351) 267-97-21, E-mail: irinakhlopotova@mail.ru

Для повышения доверия к публикуемым отчетам компании используют различные подходы, включая систему внутренних инструментов, таких как внутренний аудит, а также внешнее подтверждение отчета, к которому относятся:

− нефинансовый аудит – процедура верификации представленной в отчете информации, которую проводит компания, предоставляющая профессиональные аудиторские услуги. Результатом проведения нефинансового аудита является аудиторское заключение, публикуемое в отчете.

− общественное заверение – экспертиза отчета представителями внешних по отношению к организации заинтересованных сторон. Цели проведения общественного заверения могут быть достаточно разнообразными и включать в себя оценку значимости и полноты представленной в отчете информации, подтверждение того, что процедура подготовки отчета проходила с учетом мнения заинтересованных сторон, подготовку рекомендаций заинтересованных сторон по вопросам развития различных направлений КСО компании и раскрытия информации в ее нефинансовой отчетности. Результатом является публикуемое в отчете заключение об общественном заверении, которое подписывают представители заинтересованных сторон.

Аудит нефинансовой отчетности – это процесс подтверждения информации и данных, содержащихся в нефинансовом отчете компании, включает следующие стадии:

1) нефинансовая проверка;

2) подтверждение отчета;

3) нефинансовый аудит;

4) верификация нефинансовой отчетности.

Аудит нефинансовой отчетности начал развиваться с 1977 г. во Франции и распространен в современной практике.

Аудит нефинансовой отчетности нужен руководству Компании с целью:

− повышения эффективности внутренних процессов;

− представления достоверной информации и данных в отчете;

− взгляда со стороны на внутренние процессы и сам отчет;

− получения независимых рекомендаций на будущее.

Осуществляют аудит нефинансовой отчетности:

− «Большая четверка»;

− сертификационные органы;

− органы внутри компании (в т.ч. внутренние аудиторы);

− специалисты и авторитетные эксперты;

− специально создаваемые советы заинтересованных сторон.

Стандарты аудита

Основными стандартами аудита КСО являются стандарты:

– ISAE 3000;

– AA1000AS.

ISAE 3000 – международный стандарт, выпушенный в 2000 году и предназначенный для аудита нефинансовой отчётности. Нефинансовый аудит включает проверку социальной, экологической отчётности, отчётности об устойчивом развитии, информации, касающейся корпоративного управления и внутреннего контроля. В 2003 году сфера применения стандарта была расширена, и в настоящее время так же включает соблюдение этических требований, контроль качества, экспертизу материалов и др.

ACCOUNTABILITY (AA1000) – Введенный в 1999 году стандарт ответственности AA1000 был разработан в дополнение к Руководящим принципам информирования Global Reporting Initiative в целях улучшения состояния дел в области ответственности и эффективности посредством обучения с привлечением заинтересованных сторон. Данный стандарт призван помочь в организации процесса систематического привлечения заинтересованных сторон к разработке показателей, целей и контрольных систем, необходимых для обеспечения эффективности общей деятельности организаций. Серия AA1000 основана на Основных рамках AA1000, при включении ряда специализированных модулей, первым из которых стал AA1000АS Assurance Standard – первый страховой стандарт в отношении социального информирования и информирования в области устойчивого развития.

Аудит нефинансовой отчетности подтверждает:

− достижение поставленных в прошлом отчетном периоде целей и задач;

− соответствие внешним стандартам и руководствам (например, руководству GRI G3);

− достоверность заявлений и данных в отчете;

− системы и процессы, лежащие в основе подготовки отчета;

− сбалансированность и полнота отчета;

− отражение в отчете существенных вопросов;

− надлежащий учет мнений стейкхолдеров;

− отчет для руководства;

− заключение.

Кроме этого аудит нефинансовой отчетности проверяет:

1) отражает ли социальный отчет вопросы:

− интервью с представителями руководства компании;

− анализ ключевых документов;

− анализ деятельности в области взаимодействия с заинтересованными сторонами;

− сравнительный анализ отчета;

− изучение подборки публикаций;

− подготовка списка существенных вопросов и анализ их отражения в отчете;

2) достоверно ли утверждения и данные в отчете отражают результаты деятельности компании в области устойчивого развития:

− оценка принципов отчетности;

− аналитические процедуры с целью оценки достоверности количественных данных в определенных областях;

− сбор доказательств с целью подтверждения утверждений в отчете;

− посещение предприятий.

3) каковы трудности, т.е.:

− отсутствуют единые четкие стандарты подтверждения;

− привлечение подтверждающей стороны происходит на последних этапах подготовки отчета;

− документирование и автоматизация процессов сбора данных для всех подразделений и объектов компании, включаемых в отчет, находятся на начальном этапе развития;

− процессы внутреннего подтверждения данных в области КСО находятся на этапе становления;

− компании испытывают трудности в раскрытии негативной информации.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *